Acertare® Change Manager Zertifizierung · D-A-CH Inhouse
Die dreitägige Acertare Inhouse-Zertifizierung verbindet Ethical Change Management mit der praktischen Arbeit an realen Veränderungsvorhaben Ihres Unternehmens.
Mit DOIT Change© und dem Acertare Change Canvas erwerben Ihre Mitarbeitenden methodische Kompetenz und entwickeln konkrete Change Management Pläne.
01 / Kompetenz & Praxis
Warum klassische Change-Trainings verpuffen:Isolierte 2-Tages-Seminare an fiktiven Fallbeispielen erzeugen Zertifikate für den Lebenslauf, aber keinen Transfer im Tagesgeschäft – während reale KVP-, Service- oder IT-Vorhaben parallel im Widerstand stecken bleiben.
Das Acertare Inhouse-Prinzip:Ihre Mitarbeitenden lernen DOIT Change© nicht auf Vorrat, sondern wenden Methode und Change Canvas direkt auf reale Vorhaben Ihres Unternehmens an – mit geführtem Praxistransfer nach 4 und 8 Wochen.
Für Ihre Mitarbeitenden
Für Ihre Organisation
Modus A – Individuelle Praxisprojekte:Jede teilnehmende Person bearbeitet ein eigenes reales Veränderungsvorhaben aus ihrem Verantwortungsbereich.
Modus B – Gemeinsames Sponsor-Fokusprojekt:Die Gruppe arbeitet gemeinsam an einem vom Sponsor gesetzten Schwerpunkt (z. B. KVP & Service-Optimierung, IT-/KI-Einführung oder bereichsübergreifende Schnittstellen).
PraxisfelderKVP · Service-Optimierung · IT-/KI-Adoption · Organisationsveränderung · Schnittstellen · Transformation
02 / Das Programm
Die Teilnehmenden arbeiten möglichst an eigenen realen Veränderungsprojekten. Alternativ an einem gemeinsamen, vom Sponsor unterstützten Veränderungsvorhaben.
Den Praxisfall auswählen.
Fragebogen, Business Case, Auswahl eines möglichst realen eigenen Veränderungsprojekts.
Ergebnis: Konkreter Praxisfall.
Verstehen und analysieren.
Ethical Change Management, DOIT, Projektziele, Change Canvas, Stakeholder-, Risiko- und Impact-Analysen.
Ergebnis: Analyse des Veränderungsvorhabens.
Strategie und Planung.
Change-Strategie, Kommunikation, Führung, Sponsorship, Umgang mit Reaktionen, transformative Gespräche sowie Messung und Kontrolle.
Ergebnis: Konkreter Change Management Plan.
Anwenden und reflektieren.
Praxisbericht, Präsentation, Feedback, Coaching und Erfahrungsaustausch.
Ergebnis: Überarbeiteter Change Management Plan.
Vertiefen und sichern.
Erfahrungen, kritische Stakeholder-Gespräche, Projektintegration, Rollen, Governance und Nachhaltigkeit.
Ergebnis: Vertiefte Umsetzungskompetenz.
Die zwei Remote-Halbtage entsprechen zusammen dem dritten Trainingstag.
03 / Die Methode
Nachhaltige Veränderung entsteht, wenn Menschen Sinn und Zweck verstehen, Lösungen mitgestalten und Verantwortung übernehmen können.
Veränderungsanlass und Ziele verstehen.
Menschen, Auswirkungen und Zusammenhänge analysieren.
Strategien und Lösungen gemeinsam entwickeln.
Umsetzung gestalten, überprüfen und lernen.
Enthaltene Werkzeuge & Materialien: Acertare© Change Canvas · Offizielles Zertifizierungs-Manual · Vorlagen für Stakeholder-, Risiko- und Impact-Analysen · Zugang zum KI-gestützten Change-Assistenten TARI.
Acertare ist ACMP® Qualified Education Provider™ (QEP™ #Q000466). Das Acertare Change Manager Zertifikat ist nicht mit dem personenbezogenen CCMP®-Titel gleichzusetzen.
04 / Ihre Investition
Inhouse-Zertifizierung · D-A-CH
EUR15.000Für sechs Teilnehmende.
Weitere Teilnehmende
EUR1.990Für jede weitere teilnehmende Person.
Alle Preise netto zzgl. gesetzlich anwendbarer MwSt.
Inklusive der beschriebenen Ausbildungs- und Transfertermine gemäss verbindlichem Angebot.Die Inhouse-Zertifizierung vermittelt anwendbare Methodenkompetenz und begleitet den Praxistransfer über acht Wochen; Sponsorentscheidungen und die operative Linien-Umsetzung verbleiben in der Verantwortung Ihres Unternehmens.
05 / Im Gespräch klären
Sie möchten mindestens sechs Mitarbeitende qualifizieren und die Ausbildung mit konkreten Veränderungsvorhaben verbinden?
Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangslage. Wir klären gemeinsam, ob das Inhouse-Format passt.
E-Mail an AllyAllez GmbH schreibenOffizieller D-A-CH Vertriebs- & Delivery-Partner für Acertare®
AllyAllez GmbH
Firststrasse 15
CH-8835 Feusisberg · Schweiz
Unternehmens-Identifikationsnummer (UID): CHE-247.679.374
Kontakt über die E-Mail-Anfrage auf dieser Seite.
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Stand: 24. Oktober 2026.