ACERTARE© DOIT© Training
Ethical Change Management Zertifizierung
Zertifizierungstraining auf Deutsch & English:
Erfüllt den globalen ACMP® Qualitätsstandard.
ACMP® Standard For Change Management: ACERTARE® Change Certification
2 Tage Training plus
1 Tag Praxis-Vertiefung
(online oder vor Ort)
Gestalten Sie Change Management neu mit AllyAllez in D-A-CH: Mit der ACERTARE®-Methode und dem DOIT-Prozess© (Discover, Observe, Ideate, Transform) gestalten Sie Veränderungsprozesse innovativ, kollaborativ und nachhaltig. Unser Ansatz befähigt Teams, explorativ zusammenzuarbeiten, und geht weit über herkömmliche Change-Strategien hinaus (youtube in EN).
Warum ACERTARE®?
AllyAllez verbindet in seinen Schulungen ethische Werte mit bewährten Methoden wie Lean, Design Thinking und Coaching. So gestalten wir Veränderungen, die nicht nur effektiv, sondern auch inklusiv sind. Unsere Teilnehmer:innen lernen, wie sie ergebnisoffen neue Lösungen entwickeln und alle Beteiligten auf diesem Weg einbinden können.- Inklusives Change Management: Ideal für diverse, generationsübergreifende Teams.
- Ethik trifft Innovation: Förderung einer positiven und produktiven Unternehmenskultur.
- Nachhaltige Transformation: Langfristiger Erfolg durch gemeinsames Gestalten.
Ihr Vorteil:
- Praktische Werkzeuge, die sofort anwendbar sind.
- Zertifizierung nach dem international anerkannten ACMP®-Standard.
- Stärkung Ihrer Kompetenz in der Steuerung von Veränderungsprozessen.
Wer sollte teilnehmen?
Führungskräfte, Change-Manager:innen, HR-Expert:innen und alle, die Transformation in ihrer Organisation aktiv gestalten möchten. Insbesondere Neuzugänge mit Teamverantwortung!Jetzt Ihren Platz sichern!
Starten Sie Ihre Reise zum ethischen Change Management:
➡️ [Hier anmelden]Sie arbeiten an einem mitgebrachten Projekt.
LET'S DOIT©:
Lernziele & Pain Points
Nutzen der ACERTARE® Change Management-Zertifizierung
- Verstehen und Anwenden von ethischem Change Management
Pain Point: Widerstand gegen kulturelle Veränderungen
Mit einem fundierten Verständnis von ethischem Change Management können Sie kulturelle Veränderungen gezielt unterstützen und den Widerstand effektiv überwinden. Dies schafft die Grundlage für nachhaltige Transformationen in Ihrem Unternehmen. - Selbstreflexion für mehr Selbstwirksamkeit
Pain Point: Unsicherheit und Angst vor dem Unbekannten
Durch regelmäßige Selbstreflexion stärken Sie Ihre Fähigkeit, mit Unsicherheit und Angst umzugehen. Diese Kompetenz hilft Ihnen, Veränderungen aktiv zu gestalten und in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben. - Entwicklung klarer Strategien und Maßnahmen
Pain Point: Fehlende klare Richtlinien für neue Arbeitsweisen
Die Ko-Kreation spezifischer Strategien und Maßnahmen für Veränderungsprojekte gibt Ihnen und Ihrem Team klare und umsetzbare Richtlinien, um neue Prozesse und Systeme erfolgreich zu implementieren. - Erstellung eines agilen Transformationsplans
Pain Point: Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Veränderungen
Ein agiler Transformationsplan ermöglicht eine kontinuierliche Anpassung und Überwachung von Veränderungsmaßnahmen, um langfristige Erfolge zu sichern und die Veränderung nachhaltig zu verankern. - Messbare Veränderungserfolge mit dem ACERTARE® Change Canvas
Pain Point: Schwierigkeiten bei der Messung des Projekterfolgs
Das ACERTARE® Change Canvas und spezifische Messinstrumente helfen Ihnen, den Erfolg von Veränderungsprozessen transparent und messbar zu machen – durch Self-Assessments und kontinuierliches Monitoring. - Das DOIT Change© Modell als praxisorientierte Entscheidungshilfe
Pain Point: Integration neuer Tools, Technologien und Prozesse
Das DOIT Change© Modell unterstützt Sie dabei, neue Tools und Prozesse effektiv zu integrieren. Es bietet eine klare Struktur, um Lösungen schnell in bestehende Strukturen und Arbeitsabläufe zu integrieren.
Jedes dieser Lernziele ist darauf ausgerichtet, eine spezifische Herausforderung anzugehen, mit der Organisationen in der heutigen schnelllebigen und technologiegetriebenen Welt konfrontiert sind. Durch unser Training werden Teilnehmende befähigt, diese Pain Points effektiv zu adressieren und somit den Erfolg ihrer Change-Management-Initiativen zu maximieren.
Features
1 DOIT-Change Modell:
- Erweitert das Verständnis für einen einzigartigen, strukturierten Ansatz zum Change Management: Discover - Observe - Ideate - Transform. Youtube link dazu.
- Ermöglicht ein umfassendes Verständnis des Change-Prozesses von der Entdeckung bis zur Transformation.
2 2-Tage-Zertifizierungstraining & 1-Tag-Praxis-Coaching:
- Intensives Lernen kombiniert mit Coaching für praktische Anwendung und tieferes Verständnis.
- Bietet praktische Erfahrungen und persönliche Anleitung, um das Gelernte zu festigen.
3 Ethischer Ansatz:
- Stellt sicher, dass Change-Initiativen unter Berücksichtigung aller Stakeholder durchgeführt werden.
- Richtet Change-Management-Praktiken an modernen, ethischen Standards aus.
4 Online Training oder Präsenztraining (nach Absprache):
- Fördert den Austausch mit Kollegen und Experten, was das Lernen verbessert.
- Bietet wertvolle Netzwerkmöglichkeiten für berufliches Wachstum und Zusammenarbeit.
5 Zertifizierungsanerkennung & ACMP-Standard Orientierung:
- Bietet ein anerkanntes Zertifikat, das den beruflichen Wert und die Glaubwürdigkeit erhöht.
- Orientierung an QEP Branchenstandards, um die Qualität und Relevanz der Ausbildung zu gewährleisten.
- Hier ACMP® D-A-CH Chapter Mitglied werden.
6 Offene-Toolkit-Ansatz & Anpassbar:
- Bietet Flexibilität, um Werkzeuge und Strategien an spezifische organisatorische Kontexte anzupassen.
- Fördert Innovation und Kreativität bei der Anwendung von Change-Management-Prinzipien.
7 Consultants als Instruktoren:
- Zugang zu erfahrenen Profis für Einblicke, praxisnahe Beispiele und bewährte Verfahren.
- Stellt sicher, dass die Ausbildung hochwertig und verlässlich ist und auf praktischer Erfahrung basiert.
8 Keine versteckten Kosten, niedrige Gesamtbetriebskosten, keine Abonnementgebühren:
- Bietet eine klare, vorab bekannte Investition ohne laufende Kosten, um budgetfreundliche Schulungen zu gewährleisten.
- Vermeidet unerwartete Ausgaben und bietet eine kosteneffektive Lösung für die berufliche Entwicklung.
Nutzen
- Mit DOIT©-Culture in die Co-Creation: Schwerpunkt auf Innovation und Ko-Kreation, um eine transformative Arbeitsumgebung zu schaffen.
- Steigerung der Erfolgsquoten bei Veränderungsprojekten: Erhöhtes Engagement und Motivation der Beteiligten sichert den Erfolg über den Go-Live hinaus.
- Praxisnahe Kompetenzentwicklung für komplexe Veränderungsinitiativen: Fokus auf effektive Multi-Stakeholder-Kommunikation, um Theorie und Praxis zu verbinden.
- Zertifizierung und persönliche Weiterentwicklung im Change Management: Bereiten Sie Ihre wertvollsten Assets – Ihre Mitarbeiter – auf zukünftige Herausforderungen vor und fördern Sie deren berufliche Entwicklung.
Zielgruppen:
- IT-Berater:innen in ihrer Rolle als Innovationspartner
- ESG/CSR-Leiter:innen, die den Nachhaltigkeitsreport als Platform For Change nutzen
- Personalleiter:innen, die Ethik & Engagement in den Mittelpunkt ihrer HR Strategie rücken
- Projektleiter:innen mit Change Management Erfahrung und Lust auf mehr Projekterfolg
- Interne Consultants, die Serviceinnovation und -strategien im multi-Stakeholder Kontext realisieren (Shared Service, Operations, PMO, CMO, Unternehmensentwicklung etc.)
- Führungskräfte, die mitanpacken im Wandel und einen pragmatischen Werkzeugkoffer mit Entscheidungshilfen wollen
- Verstehen und Anwenden von ethischem Change Management
Ihr Weg zum DOIT© Change Leader
Kursdaten:
Datum
29. - 30. Jan. 2025
15.&22.05. + 05.06.25
28.08.+04.09.+02.10.25
Dauer
3 Tage*
3 Tage
3 Tage
Ort
Online
Online
Online
Sprache
English
Deutsch
Deutsch
Kosten netto zzgl. MWST**
EUR 2.950
CHF 2.950
CHF 2.950
* plus 2 Halbtage Remote (4 und 8 Wochen später)
** Im Preis enthalten: 3 Tage Training, Unterlagen, Benutzerlizenz
Wir bieten auch Inhouse DOIT©-Seminare
Ab 6 Personen können Sie auch ganz bequem in Ihrer Organisation vor Ort eine Zertifizierung durchführen.
Bei Interesse einfach melden.
Lernen in inspirierenden Umgebungen: Kursort
Das "Ideengeberhaus" ist nicht nur ein Raum, sondern eine Fusion von Kulturen und Idealen. Als europäisch-japanisches Team verschmelzen wir die Präzision und Effizienz der japanischen Arbeitskultur mit der Innovationskraft Europas. Gerne sind wir Gastgeber für das ACERTARE® Ethical Change Management Zertifizierungstraining.
Adresse: Sperberweg 8, 41468 Neuss, Deutschland
Das "Innovationszentrum" der Hotelfachschule Zürich ist mehr als nur ein Lernort; es ist ein Katalysator für die Entwicklung unternehmerisch denkender Führungspersönlichkeiten mit Herz. Wir schaffen eine einzigartige Lernumgebung, die durch die Verschmelzung der präzisen Schweizer Hotelkultur mit globalen Innovationsansätzen inspiriert, begleitet und fördert. Gerne sind wir Gastgeber für das ACERTARE® Ethical Change Management Zertifizierungstraining.
Adresse: Seestrasse 141, 8002 Zürich, Schweiz
ACERTARE® Zertifizierungs-Programm mit DOIT©
Was nehme ich mit:
- Zertifikat Change Management, inkl. digitalem Badge
- ACMP Standard
- Abendprogramm mit Networking
- Tool Kit für Change Consulting
- Plug & Play DOIT® Prozess
- Praxisorientierte Rollenspiele
- 2 x Coaching Session an meinem Projekt
- lebenslange Lizenz (keine versteckten Kosten/Abo)
TAG 1 (09.00 - 17.30 Uhr)
TAG 2 (09.00 - 17.00 Uhr)
- Vorteile und Anwendung von Change Management
- Initiierung von Gesprächen zur Förderung einer ethischen Denkweise und des individuellen Engagements: DOIT - Entdecken, Beobachten, Entwickeln und Transformieren
- Acertare Canvas, der Leitfaden für das kollaborative Management von Change Aktivitäten
- Klärung der Projektziele und Mehrwert
- Assessments und Tools mit Fokus Prozessbegleitung
- Impact Analyse
- Abendprogramm (Networking & Teambuilding)
- Ausarbeitung der Strategie für das Change Management
- Plan für das Änderungsmanagement: Detaillierung der Massnahmen in einem umfassenden Arbeitsplan
- Messung und Kontrolle: Sinnvolle organisatorische Gespräche führen, die das Engagement und den Einsatz der Führungskräfte und Mitarbeitenden für den Wandel einbeziehen und fördern – Rollenspiel
- Abschlusstest
TAG 3 - (9.00 - 16.00h)
Projektberatung und praxisnaher Erfahrungsaustausch:
Präsentation des Change Management Plans,
Feedback und Vertiefung der dringlichsten Themen.
Zielgruppen:
- IT-Berater:innen in ihrer Rolle als Innovationspartner
- ESG/CSR-Leiter:innen, die den Nachhaltigkeitsreport als Platform For Change nutzen
- Personalleiter:innen, die Ethik & Engagement in den Mittelpunkt ihrer HR Strategie rücken
- Projektleiter:innen mit Change Management Erfahrung und Lust auf mehr Projekterfolg
- Interne Consultants, die Serviceinnovation und -strategien im multi-Stakeholder Kontext realisieren (Shared Service, Operations, PMO, CMO, Unternehmensentwicklung etc.)
- Führungskräfte, die mitanpacken im Wandel und einen pragmatischen Werkzeugkoffer mit Entscheidungshilfen wollen
Lernen von DOIT®-Profis: ACERTARE®-Trainer
Als erfahrener Strategie- und Change-Management-Berater bin ich seit über einem Jahrzehnt spezialisiert auf die Gestaltung und Durchführung von Ethical Workforce Transformationen. Mein Ansatz ist einfach: Wir trainieren Change Management mit Fokus Ethik. Das Ergebnis ist eine verbesserte Performance der Organisation - insbesondere nach dem Go-Live grosser Veränderungen.
Meine Motivation: Ethik funktioniert. Mehr Engagement auf allen Ebenen hilft allen.
Meine Umsetzungsexpertise variiert von technischen und koordinativen Kompetenzen als Business Analyst, über strategische Planung, bis hin zu kultureller Sensibilität und nachhaltiges Change Management. Ich bin aktiv im Führungsgremium ACMP® D-A-CH. Mir liegt der Erfahrungsaustausch und ein gemeinsamer Qualitätsstandard für Ethical Change Management am Herzen.
Meine Motivation: Ethisches Change Management für mehr Mitdenken & Mitmachen.
Kontakt - Let's DOIT®
Gerne beantworten wir Ihre Fragen. Wir freuen uns auf Sie!
