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    Mit Inhouse DOIT©-Seminar in die Performance

    Ab 6 Personen: Intelligente Verknüpfung von Zertifizierung und Kompetenzaufbau mit der Steigerung der Team Performance nach einer Projekteinführung.

    Bei Interesse hier melden.

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    Wir stellen die These auf, dass eine effektive Erfolgsmessung in der Nachprojektbetreuung über blosse Zahlen hinausgehen muss. Es geht darum, Menschen für bessere Ergebnisse zu motivieren – also hin zur Change Culture. Seien Sie dabei, wenn wir folgende Fragen diskutieren:

    • Wie kann das Engagement von Mitarbeitern und die Performance von Teams nach Einführung bedeutenden Veränderungen und dem offiziellen Projektabschluss gefördert werden?
    • Welche Rolle spielen Self-Assessments bei der Erfolgsmessung und wie können sie Selbstwirksamkeit erhöhen? Wie messen Sie Erfolg?
    • Welche Rolle spielt die Ko-Kreation in Ihrer Strategie als Set-up für IT und den Geschäftsbereichen zwischen den Projekten?

    Sie investieren nicht nur die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter, sondern verbessern gleichzeitig die Teamperformance, effektiv auf Veränderungen zu reagieren und diese aktiv zu managen. Dieser integrierte Ansatz maximiert den Nutzen von Trainingsprogrammen und stellt sicher, dass Investitionen in die Mitarbeiterentwicklung direkte positive Auswirkungen auf die Unternehmensleistung haben.

     

    Steigerung der Team Performance nach Projekteinführung:

    Change-Themen als Lernfelder: Indem spezifische Change-Themen, die während oder nach der Projekteinführung aufgetreten sind, als Lernfelder in die Zertifizierungs- und Kompetenzaufbauprogramme integriert werden, können Mitarbeiter gezielt auf die Bewältigung ähnlicher Herausforderungen in der Zukunft vorbereitet werden.

    Anwendung von Lerninhalten: Die unmittelbare Anwendung von Lerninhalten auf aktuelle Projekte ermöglicht es, theoretische Konzepte zu verstehen und ihre Wirksamkeit in der Praxis zu testen. Dies steigert nicht nur die individuelle Kompetenz, sondern auch die Gesamtperformance des Teams.

    Förderung einer Lernkultur: Die Kombination von Zertifizierung und Kompetenzaufbau mit der Verbesserung der Performance nach der Projekteinführung fördert eine Kultur des lebenslangen Lernens. Mitarbeiter erkennen, dass ihre Entwicklung und das Engagement für Veränderungen direkt zum Erfolg des Unternehmens beitragen.