• Inhouse-Zertifizierung ab 6 Personen mit Acertare® & AllyAllez

    DOIT CHANGE© für nachhaltige KI-Adoption und strukturierten Change.

    🚨 Das Problem

    KI-Investitionen scheitern selten an der Technologie – sondern an Organisational Debt:

    • Rollenchaos & Tool-Sprawl

    • Pilotitis ohne Skalierung

    • Fehlende Governance & Wirkungsmessung

    Gerade in regulierten Organisationen führt das zu Frust, Reaktanz und ROI-Lücken.

    🌍 Die Lösung

    Das Inhouse-Zertifizierungstraining nach dem ACERTARE® DOIT©-Modell etabliert die LENI®-Rolle als strategischen Hebel für erfolgreiche KI-Adoption:

    • Learn 📚 – Sinn stiften & KI im strategischen Kontext verankern

    • Engage 🤝 – Vertrauen aufbauen & Mitarbeitende mitnehmen

    • Navigate 🧭 – Transformation sicher steuern & Widerstände auflösen

    • Innovate 🚀 – KI als Treiber für Service-Wertschöpfung skalieren

    🎯 Ihr Nutzen in den ersten 100 Tagen

    • Zertifizierung + Proof of Work – Lernen & Umsetzen an realen Projekten

    • Teamklarheit – Rollenlogik statt Chaos, Service-Architektur statt Tool-Sprawl

    • Agile Governance – KI- und Change-Initiativen messbar steuern

    • Impact-Messung – Yardstick: AI-Beitrag pro Service-Stückkosten

    📌 Ablauf

    • 2-tägiges Intensivtraining vor Ort

    • Remote-Sessions für Transfer & Nachhaltigkeit

    • Anwendung auf Ihre aktuellen KI-/Change-Projekte

    • Verankerung mit dem DOIT®-Framework & LENI®-Rollenkarten

    🌟 Warum Acertare & AllyAllez?

    • ACMP®-Standards: Globale Change-Exzellenz & CCMP®-Pfad

    • Acertare DOIT©: Ethisches Framework für wirksamen Wandel

    • AllyAllez Evergreen-Logik: Betriebssystem für KI-Skalierung in regulierten Organisationen

    📈 Typische Einsatzszenarien

    • Bereichsleiter:innen, die nach Tool-Investitionen Wirkung sichtbar machen müssen

    • CxO-Sponsoren, die Governance & Vertrauen im Board brauchen

    • AI-Leader, die aus der Pilotitis herauskommen wollen

    ✅ Ergebnis

    „Als ACERTARE® Change Leader werden Sie zum Motor nachhaltiger Transformation. Sie geben Veränderung ein Gesicht – und machen aus Technologieinvestitionen echte Fortschritte, spürbare Beteiligung und einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg.“