Inhouse-Zertifizierungstrainings nach dem ACERTARE® DOIT© Modell

In unserem speziell konzipierten Inhouse-Zertifizierungstraining erleben Sie eine transformative Lernerfahrung, die sich dem Ethical Change Management widmet: Entscheidungshilfen im Veränderungsprozess, die den Positive Core für Teamperformance stärken.

Durch eine Mischung aus intensiven 2-tägigen Präsenztrainings und ergänzenden Remote-Sessions erlangen Sie nicht nur tiefe Einblicke in ethische Veränderungsprozesse, sondern wenden diese auch direkt an. Das Training basiert auf dem innovativen ACERTARE® DOIT© Modell, das Sie befähigt, Discover, Observe, Ideate und Transform (DOIT) in Ihren täglichen Arbeitsabläufen zu integrieren.

Mit der Anwendung von realen Projekten gewährleisten wir eine unmittelbare und praktische Erfahrung, die darauf abzielt, den Positive Core Ihrer Organisation zu stärken und einen nachhaltigen Kulturwandel zu fördern. Nehmen Sie teil, um die Fähigkeiten zu entwickeln, die nötig sind, um Change Management nicht nur auszuführen, sondern ethisch zu führen und zu inspirieren.

Sie investieren nicht nur die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter, sondern verbessern gleichzeitig die Teamperformance, effektiv auf Veränderungen zu reagieren und diese aktiv zu managen. Dieser integrierte Ansatz maximiert den Nutzen von Trainingsprogrammen und stellt sicher, dass Investitionen in die Mitarbeiterentwicklung direkte positive Auswirkungen auf die Unternehmensleistung haben.

Steigerung der Team Performance:

Change-Themen als Lernfelder: Indem spezifische Change-Themen, die während oder nach der Projekteinführung aufgetreten sind, als Lernfelder in die Zertifizierungs- und Kompetenzaufbauprogramme integriert werden, können Mitarbeiter gezielt auf die Bewältigung ähnlicher Herausforderungen in der Zukunft vorbereitet werden.

Anwendung von Lerninhalten: Die unmittelbare Anwendung von Lerninhalten auf aktuelle Projekte ermöglicht es, theoretische Konzepte zu verstehen und ihre Wirksamkeit in der Praxis zu testen. Dies steigert nicht nur die individuelle Kompetenz, sondern auch die Gesamtperformance des Teams.

Förderung einer Lernkultur: Die Kombination von Zertifizierung und Kompetenzaufbau mit der Verbesserung der Performance nach der Projekteinführung fördert eine Kultur des lebenslangen Lernens. Mitarbeiter erkennen, dass ihre Entwicklung und das Engagement für Veränderungen direkt zum Erfolg des Unternehmens beitragen.